Im Spotlight

Aus Nachbarn werden Partner: Wie wir mit Iniuva Kindern helfen wollen

Ein Zufall in einem Hamburger Wohnhaus brachte Markus Baumanns und den Kinderarzt Professor Søren Gersting zusammen. Heute bauen sie gemeinsam Iniuva auf – ein Start-up, das mit künstlicher Intelligenz Medikamente gegen seltene genetische Kinderkrankheiten entwickelt. Company Companions ist als Beteiligungspartner an Bord: Markus Baumanns wird Chairman des Boards und baut mit Gersting die Governance- und Finanzierungsstruktur für die nächste Wachstumsphase auf. „ZEIT für Unternehmer“ hat die beiden zum Gespräch getroffen.

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4 Aug. 2025

#39 Optimismus

Zwischen düsteren Schlagzeilen und gefühlter Ohnmacht wächst leise eine andere Kraft: konstruktiver Optimismus. Wer ihn pflegt, lenkt den Blick auf das Mögliche, stärkt die Handlungsfähigkeit im Kleinen und eröffnet Spielräume für echten Fortschritt.

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7 Juli 2025

#38 It’s the culture, stupid!

Viele hoffen, KI erleichtere Arbeit durch Automatisierung. Doch Ängste und Überlastung bleiben, wenn der Kulturwandel fehlt. Erst Räume für Neugier und gemeinsames Experimentieren machen KI im Unternehmen wirklich wirksam.

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2 Juni 2025

#37 Dürftige Diskussionskultur

Meetings gelten als Zeitfresser – trotz unzähliger Tipps und Tools. Der wahre Hebel liegt oft woanders: in einer besseren Diskussionskultur und der Vorbildrolle von Führungskräften.

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5 Mai 2025

#36 Vom Umgang mit den täglichen Hiobsbotschaften 

Führungskräfte sind nun gefragt, Mut auszustrahlen und Perspektiven zu eröffnen - obwohl sie oft selbst nicht so genau wissen, wo es hingeht.

Impulse, die zum Handeln anregen

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15 Apr. 2025

Von der Ahnung zur Aktion: Kluge Fragen als Kompass für die Zukunft

In unsicheren Zeiten ist die Versuchung groß: Unternehmen versuchen, durch möglichst akkurate Prognosen ein Bild der Zukunft greifbar zu machen und richten daran ihr strategisches Handeln aus. Das Problem dabei: Oft stellen sich diese Prognosen als unzutreffend heraus – und

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7 Apr. 2025

#35 Autokratische Strukturen auf dem Vormarsch. Was tun?

Das Fundament freien unternehmerischen Handelns in einem verlässlichen Rechtsrahmen steht unter Druck. Unternehmer erweisen sich in Geschichte und Gegenwart nicht immer als die verlässlichsten Hüter dieser Grundlagen, auf denen sie selbst stehen.

Impulse, die zum Handeln anregen

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28 März 2025

Wer die eigenen Kunden versteht, gewinnt

"Es gibt nur einen Chef. Den Kunden. ", so Sam Walton, Gründer des US-Supermarktgiganten Walmart. Und auch, wenn Walton hier etwas überzeichnet: Ein intensiver Dialog mit Euren wichtigsten Kunden ist ein entscheidender Faktor, um langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen zu gestalten

Impulse, die zum Handeln anregen

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19 März 2025

Strategy beyond SWOT

Die SWOT-Analyse ist ein bewährtes Tool, aber reicht sie aus? Wer seine Stärken und Schwächen wirklich verstehen will, sollte tiefer graben. Warum arbeiten eure besten Kunden mit euch? Nutzt ihr Chancen effektiv? Und was könnt ihr getrost weglassen?

Impulse, die zum Handeln anregen

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6 März 2025

Die 8 No-Gos der Strategiearbeit: Wie Strategieentwicklung garantiert scheitert  

Strategieentwicklung scheitert oft an typischen Fehlern. Erfahren die 8 größten No-Gos in der Strategiearbeit – und wie Sie sie vermeiden, um langfristig am Markt zu bleiben. Jetzt lesen und strategisch klüger entscheiden!

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2 März 2025

#34 Von wegen Unsicherheit! 2028 bestimmt Superintelligenz Alltag und Wirtschaft. 

Wir leben in einer Zwischenzeit. Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen passen nicht zu dem, was technologisch möglich ist und in Kürze möglich sein wird.

Impulse, die zum Handeln anregen

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28 Feb. 2025

„Mithilfe von Künstlicher Intelligenz unsere Arbeitsorganisation neu denken und 20% effizienter werden.“

KI ist der Schlüssel zu Effizienz und Kosteneinsparungen – aber nur, wenn Unternehmen sie strategisch einsetzen. Wer jetzt smarte Lösungen für Buchhaltung, Finanzplanung, Meetings und Assistenzaufgaben entwickelt, kann Fixkosten um 20 % senken.

Impulse, die zum Handeln anregen

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21 Feb. 2025

Strategieentwicklung in Zeiten von Technologiesprüngen 

Superintelligenz bis 2028 – was bedeutet das für Unternehmen? KI wird nicht nur Prozesse optimieren, sondern eigenständig agieren, Entscheidungen treffen und Märkte verändern. Wer jetzt keine klare Strategie entwickelt, riskiert, von der Zukunft überholt zu werden.

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