Aktuelles

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Impulse, die zum Handeln anregen

15 Apr. 2025

Von der Ahnung zur Aktion: Kluge Fragen als Kompass für die Zukunft

In unsicheren Zeiten ist die Versuchung groß: Unternehmen versuchen, durch möglichst akkurate Prognosen ein Bild der Zukunft greifbar zu machen und richten daran ihr strategisches Handeln aus. Das Problem dabei: Oft stellen sich diese Prognosen als unzutreffend heraus – und ein linearer Trend, den wir vorhersagen können, ist die Zukunft schon lange nicht mehr, und vermutlich war sie es auch nie.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

7 Apr. 2025

Autokratische Strukturen auf dem Vormarsch. Was tun?

Das Fundament freien unternehmerischen Handelns in einem verlässlichen Rechtsrahmen steht unter Druck. Unternehmer erweisen sich in Geschichte und Gegenwart nicht immer als die verlässlichsten Hüter dieser Grundlagen, auf denen sie selbst stehen.

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Impulse, die zum Handeln anregen

28 März 2025

Wer die eigenen Kunden versteht, gewinnt

"Es gibt nur einen Chef. Den Kunden. ", so Sam Walton, Gründer des US-Supermarktgiganten Walmart. Und auch, wenn Walton hier etwas überzeichnet: Ein intensiver Dialog mit Euren wichtigsten Kunden ist ein entscheidender Faktor, um langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen zu gestalten und am Markt erfolgreich zu bleiben.

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Impulse, die zum Handeln anregen

19 März 2025

Strategy beyond SWOT

Die SWOT-Analyse ist ein bewährtes Tool, aber reicht sie aus? Wer seine Stärken und Schwächen wirklich verstehen will, sollte tiefer graben. Warum arbeiten eure besten Kunden mit euch? Nutzt ihr Chancen effektiv? Und was könnt ihr getrost weglassen?

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Impulse, die zum Handeln anregen

6 März 2025

Die 8 No-Gos der Strategiearbeit: Wie Strategieentwicklung garantiert scheitert  

Strategieentwicklung scheitert oft an typischen Fehlern. Erfahren die 8 größten No-Gos in der Strategiearbeit – und wie Sie sie vermeiden, um langfristig am Markt zu bleiben. Jetzt lesen und strategisch klüger entscheiden!

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

2 März 2025

Von wegen Unsicherheit! 2028 bestimmt Superintelligenz Alltag und Wirtschaft. 

Wir leben in einer Zwischenzeit. Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen passen nicht zu dem, was technologisch möglich ist und in Kürze möglich sein wird.

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Impulse, die zum Handeln anregen

28 Feb. 2025

„Mithilfe von Künstlicher Intelligenz unsere Arbeitsorganisation neu denken und 20% effizienter werden.“

KI ist der Schlüssel zu Effizienz und Kosteneinsparungen – aber nur, wenn Unternehmen sie strategisch einsetzen. Wer jetzt smarte Lösungen für Buchhaltung, Finanzplanung, Meetings und Assistenzaufgaben entwickelt, kann Fixkosten um 20 % senken.

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Impulse, die zum Handeln anregen

21 Feb. 2025

Strategieentwicklung in Zeiten von Technologiesprüngen 

Superintelligenz bis 2028 – was bedeutet das für Unternehmen? KI wird nicht nur Prozesse optimieren, sondern eigenständig agieren, Entscheidungen treffen und Märkte verändern. Wer jetzt keine klare Strategie entwickelt, riskiert, von der Zukunft überholt zu werden.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

9 Feb. 2025

Wozu brauchen wir Führung in Zeiten von KI?

“Wenn CEOs ihre Überzeugungen über Märkte und Produkte nicht alle drei bis fünf Jahre völlig auf den Kopf stellen, werden sie nicht überleben.“, sagte bereits 2017 John Chambers, langjähriger Chief Executive Officer (CEO) von Cisco.

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Impulse, die zum Handeln anregen

3 Feb. 2025

„Je genauer, desto besser“ war gestern – Planung mit Fokus statt Detailversessenheit 

Weniger Planung, mehr Umsetzung – aber wie? Radikale Vereinfachung, klare Prioritäten und echte Verantwortungsübernahme helfen, Planung von einer bürokratischen Last in einen echten Erfolgsfaktor zu verwandeln. Statt Zahlenfriedhöfen braucht es Flexibilität, Transparenz und den Mut, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

12 Jan. 2025

Kultur sticht Struktur – erst Unternehmenskultur verändern, dann Organisation umbauen?

Sind mehr Eigenverantwortung und Selbstbestimmtheit Ergebnis oder Voraussetzung gelingender Transformation? Der Vergleich von gesellschaftlichem Wandel mit Veränderungsvorhaben in Unternehmen regt zum Nachdenken an

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

8 Dez. 2024

Die Zukunft der Organisation

Viele Organisationen beschäftigen sich vor allem mit sich selbst. Der Kunde stört. Die Sehnsucht der Menschen nach Klarheit ist größer als die Angst vor Veränderung.

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Impulse, die zum Handeln anregen

5 Dez. 2024

Mit dem Team in der Harmonie-Falle? Mach die Selbstreflexion!

Das Streben nach Harmonie innerhalb eines Führungsteams ist ein zweischneidiges Schwert. Zu viel Harmonie kann die Entscheidungsfindung und -qualität negativ beeinflussen.

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Impulse, die zum Handeln anregen

4 Nov. 2024

Zusammenarbeit im Führungsteam: Wie harmonisch darf es bitte sein?

Ist Harmonie der Schlüssel zu guter Zusammenarbeit? Führungsteams müssen bereit sein, Konflikte einzugehen, statt Harmonie um jeden Preis zu wahren – denn echte Problemlösung braucht Klarheit und Mut.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

3 Nov. 2024

Führen in unsicheren Zeiten

Bei großen Umstrukturierungen mit offenem Ausgang finden sich Führungskräfte eingezwängt zwischen unternehmerischen Erfordernissen, verunsicherten Mitarbeitern und eigener Orientierungssuche.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

6 Okt. 2024

„The Future is disorder“

Software wird zur commodity. In der Hardware liegt die Zukunft der Wertschöpfung. Keine schlechte Aussicht für den Ingenieursstandort Deutschland.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

8 Sep. 2024

Vertrauen aufbauen, Zutrauen wagen

Abstimmungsschleifen, absichern, kontrollieren: Etablierte Unternehmen brauchen mehr Zeit für die Umsetzung ihrer Vorhaben, als sie sich leisten können.

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Impulse, die zum Handeln anregen

30 Aug. 2024

Führung: Was ist das eigentlich? … oder bye bye Superman!

Welche Führungshaltung ist in unsicheren Zeiten sinnvoll? Statt heroischer Einzelkämpfer braucht es heute Führung als Koordinationsleistung – ein Zusammenspiel von Aufgaben, Beziehungen und Kontext.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

11 Aug. 2024

Unternehmertum im Unternehmen: Quadratur des Kreises?

Der Ruf nach Unternehmern im Unternehmen ist Ausdruck einer Sehnsucht nach mehr Geschwindigkeit und Flexibilität und Abschaffung von interner Bürokratie, endlosen Abstimmungsschleifen, sinnlosen Meetings und hohen Transaktionskosten

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

14 Juli 2024

Ihr könnt mich alle mal. Zumindest für 20 Minuten.

Die segensreiche Wirkung eines kurzen Mittagsschlafs steht im krassen Gegensatz zu seinem Ansehen.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

9 Juni 2024

Hochkonjuktur für „What-if“-Fragen

In einer Welt voller Ungewissheiten stellt sich die Frage, wie Unternehmen wie Moderna mit „What if“-Fragen und gewagten Visionen eine zukunftsorientierte Strategie entwickeln.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

12 Mai 2024

Wie hältst du es mit China?

Die einstige Liebe zur verlängerten Werkbank der deutschen Industrie ist abgekühlt. Gekränkt stellen wir fest, dass China nicht mehr das Billiglohnland von einst sondern ein Hochtechnologiestandort geworden ist.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

14 Apr. 2024

Zwischen Karmaheft und Robustheit

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit wächst der Widerspruch zwischen steigenden Ansprüchen von Mitarbeitenden und den Herausforderungen der Unternehmensführung. Wie führt man ein Unternehmen, das trotz Krisen zunehmend nach Wohlfühlatmosphäre und Selbstverwirklichung strebt?

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

10 März 2024

Vieles unklar, alles offen

An der Harvard Business School lernte ich, wie Unternehmen mit generativer KI ihre Geschäftsmodelle transformieren und Unsicherheit meistern können. Einblicke in den Wettbewerb um KI und die Notwendigkeit, jetzt mutige, zukunftsweisende Entscheidungen zu treffen.

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11 Feb. 2024

Deutsche Bahn – ein Lehrstück für den Umgang mit Unsicherheit

Verspätungen, Ausfälle und defekte Bordbistros – Bahnnutzer reagieren heute mit Gelassenheit und Humor. Warum die Bahn ihre Pünktlichkeitsziele überdenken und den Fahrgästen mehr Flexibilität bieten sollte, erfahren Sie hier.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

14 Jan. 2024

Frauen an die Macht

Das Leben von elf Müllsortiererinnen aus Kerala, die durch einen Lottogewinn ihre Familien unterstützen, während sie weiterhin ihrer Arbeit nachgehen. In einem weiteren Bericht wird der wachsende Einfluss von Frauen in indischen Unternehmen thematisiert, die durch Zusammenarbeit und Selbstlosigkeit führen, was zu einer Veränderung der traditionellen Rollenbilder beiträgt.

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10 Dez. 2023

Einsamer Wolf oder starke Peers?

Der Trend zu kollektiver Führung in Unternehmen wächst, da die Herausforderungen der heutigen Zeit vielseitige Fähigkeiten und Teamarbeit erfordern. Studien zeigen, dass Unternehmen mit Co-CEOs oder Führungsteams signifikant mehr Wert schöpfen und dabei die Egos in Schach gehalten werden.

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12 Nov. 2023

Schluss mit dem Gejammer in der Wirtschaft

Der Vorstand der Stiftung Familienunternehmen kritisiert die Herausforderungen für den Mittelstand, darunter hohe Bürokratie und regulatorische Umbrüche. Doch statt nur die politischen Rahmenbedingungen zu beklagen, sollten Unternehmen ihre eigenen Managementstrategien hinterfragen und die Chancen des Wirtschaftswandels erkennen.

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8 Okt. 2023

Frag nicht, wie es mir geht!

Unternehmensweite Mitarbeiterumfragen zur Zufriedenheit bringen oft ungenaue Ergebnisse, da sie wichtige Einflussfaktoren wie Führung und persönliche Umstände nicht berücksichtigen. Zielgerichtete Blitzlichtumfragen und individuelle Führung bieten eine effektivere Möglichkeit, die Motivation zu steigern und die Mitarbeiterbindung zu fördern.

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24 Sep. 2023

Fachkräftemangel – ein Mythos?

Bauunternehmer Hubert Rhomberg hinterfragt den Fachkräftemangel und zeigt, wie sein Unternehmen durch Innovation, Menschlichkeit und eine Kultur des Teilens von Wissen erfolgreich ist. Der Artikel beleuchtet, warum der Fachkräftemangel oft ein Mythos ist und welche Ansätze Unternehmen für die Zukunft benötigen.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

10 Sep. 2023

Einschränkung macht kreativ

In vielen Unternehmen herrscht derzeit hektische Nervosität aufgrund von Krisen, Kostendruck und strategischer Unsicherheit. Doch diese Herausforderungen fördern auch Innovationen und Veränderungen, die langfristig zu mehr Effizienz und Kreativität führen.

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13 Aug. 2023

KI und Arbeitsmarkt. Kein Grund zur Panik.

Markus Baumanns diskutiert die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt und räumt mit der Angst vor Jobverlust auf. Statt Arbeitsplätze zu ersetzen, wird KI vor allem unterstützend wirken und neue Berufsfelder schaffen.

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16 Juli 2023

Alles wahr, nichts richtig

In unsicheren Zeiten kämpfen Unternehmen mit unterschiedlichen Deutungen von Problemen und Herausforderungen. Wie finden Führungskräfte den Kern der Sache, um eine gemeinsame Strategie zu entwickeln und wirksame Entscheidungen zu treffen?

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11 Juni 2023

Arschloch oder Softie?

Wertschätzende Führung ist gefragt, doch in Zeiten großer Umbrüche und notwendiger Transformationen stehen Unternehmen vor einem Dilemma: Harmoniebedürfnis vs. radikale Entscheidungen. Wie gelingt Führung, die klare Veränderungen bewirkt, ohne auf Rücksichtnahme zu verzichten?

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

14 Mai 2023

Fahren Sie auf Sicht?

Mario Kohle, Gründer von Enpal, und das Biopharmaunternehmen Moderna zeigen, wie visionäres Denken und mutige Entscheidungen helfen, Unsicherheiten zu meistern und transformative Ziele zu erreichen. Erfahren Sie, warum ambitionierte Investitionen in Zeiten des Umbruchs der Schlüssel zur Zukunft sind.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

12 März 2023

Was ist schon Sicherheit?

Die Welt ist kein statisches System, sondern ein kreativer Generator von Möglichkeiten – Peter Katzenstein erklärt in ‚Uncertainty and its Discontents‘, wie Unternehmen und Wissenschaft sich auf Unsicherheiten einstellen können. Lernen Sie, wie Sie radikale Entscheidungen treffen, neue Strategien entwickeln und mit Unsicherheit als Ressource arbeiten

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

12 Feb. 2023

Was gegen Unsicherheit hilft

Lernen, inspirieren und gestalten: Von globalen Krisen bis zu disruptiven Innovationen zeigen Beispiele aus Harvard und der Wirtschaft, wie Mut und Wissen den Weg in eine unsichere, aber vielversprechende Zukunft ebnen können. Entdecken Sie Erfolgsgeschichten und neue Perspektiven für wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Fortschritt.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

7 Jan. 2023

Mut statt Angst

In unsicheren Zeiten suchen viele Halt in alten Gewissheiten, doch echte Zukunftsgestaltung erfordert Mut und Kreativität. Mit Future Literacy und der Offenheit für Wandel können wir Ängste überwinden und neue Perspektiven für eine selbstbestimmte, gestaltbare Zukunft entwickeln

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

11 Dez. 2022

Krisen sind besser als Ihr Ruf – was Cocktails und Einhandstaubsauger gemeinsam haben 

Krisen als Chance: Wie wirtschaftlicher Einbruch Innovation, Mut und Wandel beflügeln kann – von der Erfindung des Staubsaugers bis zur Transformation von Unternehmen. Eine Perspektive, die den Blick auf die bereinigende Kraft von Rezessionen und ihre Rolle für zukünftiges Wachstum schärft.

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Titelbild des Blogbeitrages; Kernaussage des Beitrages Führung & Home Office auf grün braunem Hintergrund

Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

15 Nov. 2022

Keinen Bock auf Führung – die Zwangslage des mittleren Managements

Die Herausforderungen des Home Offices und die aktuelle Krisensituation deckt Führungsdefizite erbarmungslos auf. Viele haben keinen Bock mehr auf Führung. Höchste Zeit sich denen zu widmen, die Führung können und wollen, statt sich an denen abzuarbeiten, die fehl am Platz sind.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

23 Okt. 2022

Verunsicherte Bürokratie

Wie viel Hilfsbereitschaft steckt in deutscher Bürokratie – und wie viel Chaos? Die beeindruckende Geschichte einer ukrainischen Kriegsflüchtlingsfamilie und warum unsere Verwaltung vor einer digitalen Revolution steht.

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8 Sep. 2022

Die unverstandene Generation Z

In den sozialen Medien sorgt die Hamburger Agentur für Aufregung, indem sie erklärt, keine Praktikanten der Generation Z mehr einstellen zu wollen.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

21 Aug. 2022

„Never waste a good crisis“

Wie können wir strategische Orientierung geben in einer Zeit, in der die Normalität zur Ausnahme wird? Die Suche nach dem Purpose eines Unternehmens hat Hochkonjunktur, doch das allein reicht nicht.

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Impulse, die zum Nachdenken inspirieren: Newsletter Unsicherheit umarmen

10 Juli 2022

Planung? Das ich nicht lache!

In einer Welt, die von Krisen wie Krieg, Klimawandel und Flüchtlingsströmen geprägt ist, erscheinen traditionelle Planungen wie Relikte einer vergangenen Zeit.

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