Zukunftssicher aufstellen. Mutig transformieren.
Klar führen.















Unser Wirkungsbereich
Wir sind companions
Als enge Vertraute schaffen wir Klarheit und Sicherheit für Eigentümer, Management und Mitarbeitende in entscheidenden Zukunftsfragen:
STRATEGIE
Mit welchem Geschäftsmodell bleibt unser Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt?
ORGANISATION
Wie schaffe ich eine anpassungsfähige Organisation, in der die Menschen im Sinne des Ganzen überragend zusammenarbeiten?
FÜHRUNG
Wie verankere ich eine Leistungskultur, in der ownership und accountability prägende Merkmale sind?
UMSETZUNG
Wie lässt sich Strategie, Organisation und Führungskultur bestmöglich im Unternehmensalltag verankern?
gegründet
erfolgreiche Projekte
Kunden
Ihre companions
Wir begleiten Sie vertrauensvoll, fordernd und maßgeschneidert, auf Basis selbst entwickelter, praxiserprobter und modular aufgebauter Vorgehensweisen. Wir sind in Wirtschaftsunternehmen zu Hause, haben langjährige Erfahrung in verantwortungsvollen Positionen bekleidet und sind Berater mit „Macher“-Mentalität.

Karsten Schnelle
Management Consultant

Dr. Sandra Meister
Management Consultant

Dr. Torsten Schumacher
CEO & Gründer

Anke Krahn
Management Consultant

Dr. Markus Baumanns
CEO & Gründer

Sebastian Jensen
Management Consultant
Aktuelles

Wer die eigenen Kunden versteht, gewinnt
„Es gibt nur einen Chef. Den Kunden. „, so Sam Walton, Gründer des US-Supermarktgiganten Walmart. Und auch, wenn Walton hier etwas überzeichnet: Ein intensiver Dialog mit Euren wichtigsten Kunden ist ein entscheidender Faktor, um langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen zu gestalten und am Markt erfolgreich zu bleiben.

Strategy beyond SWOT
Die SWOT-Analyse ist ein bewährtes Tool, aber reicht sie aus? Wer seine Stärken und Schwächen wirklich verstehen will, sollte tiefer graben. Warum arbeiten eure besten Kunden mit euch? Nutzt ihr Chancen effektiv? Und was könnt ihr getrost weglassen?

Die 8 No-Gos der Strategiearbeit: Wie Strategieentwicklung garantiert scheitert
Strategieentwicklung scheitert oft an typischen Fehlern. Erfahren die 8 größten No-Gos in der Strategiearbeit – und wie Sie sie vermeiden, um langfristig am Markt zu bleiben. Jetzt lesen und strategisch klüger entscheiden!

Von wegen Unsicherheit! 2028 bestimmt Superintelligenz Alltag und Wirtschaft.
Wir leben in einer Zwischenzeit. Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen passen nicht zu dem, was technologisch möglich ist und in Kürze möglich sein wird.

„Mithilfe von Künstlicher Intelligenz unsere Arbeitsorganisation neu denken und 20% effizienter werden.“
KI ist der Schlüssel zu Effizienz und Kosteneinsparungen – aber nur, wenn Unternehmen sie strategisch einsetzen. Wer jetzt smarte Lösungen für Buchhaltung, Finanzplanung, Meetings und Assistenzaufgaben entwickelt, kann Fixkosten um 20 % senken.

Strategieentwicklung in Zeiten von Technologiesprüngen
Superintelligenz bis 2028 – was bedeutet das für Unternehmen?
KI wird nicht nur Prozesse optimieren, sondern eigenständig agieren, Entscheidungen treffen und Märkte verändern. Wer jetzt keine klare Strategie entwickelt, riskiert, von der Zukunft überholt zu werden.

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"Unsicherheit umarmen"
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Dr. Markus Baumanns teilt in seinem monatlichen Newsletter Branchen-Insights, diskutiert Neuigkeiten aus der Wirtschaft und stellt Fragen, die zum Nachdenken inspirieren. Freuen Sie sich auf Denkanstöße, neue Perspektiven und anregende Diskussionen – Jetzt zum Newsletter anmelden!