Enterprise Playbook

Das wegweisende Arbeitsbuch für Strategen, Macherinnen und Gestalter. Ein Buch der company companions GmbH

Unternehmen sicher in unbekannten Welten navigieren

Bereit, neue Wege zu beschreiten und Krisen mit Klarheit zu meistern?

Das Enterprise Playbook ist ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte, um Unternehmen durch die Unsicherheiten unserer Zeit zu navigieren. Es bietet wertvolle Impulse und konkrete Werkzeuge, um Strategien zu entwickeln, Zusammenarbeit resilient zu organisieren, Führung erfolgreich zu verankern und Unternehmenskultur gezielt zu formen.

Es ist kein gewöhnliches Handbuch, sondern ein lebendiges Werk, das zum Experimentieren und individuellen Anpassen einlädt. Dieses Buch ist der perfekte Begleiter für Führungskräfte auf ihrer Reise durch das Unbekannte und bietet praktische Werkzeuge, um die Herausforderungen des Alltags zu meistern. Ein Buch für all diejenigen, die nach innovativen und unkonventionellen Wegen suchen, ihre Organisationen widerstandsfähig und zukunftssicher zu machen.
Bereit, neue Wege zu beschreiten und Krisen mit Klarheit zu meistern?

#1
STRATEGIE

Richtungsentscheidung mit fortlaufender Anpassung

Strategieprozesse brauchen oft als erstes eine Sanierung des Planungsprozesses und das Schaffen eines gemeinsamen Verständnisses – damit auch gleich klar ist, was die „no go’s“ sind. Final zeigt sich der Wert der Strategie in der Priorisierung, der Umsetzung der Ambitionen und dem Umgang mit Zielkonflikten.

#2
ORGANISATION

Als lebenden Organismus
verstehen

Die Entwicklung einer flexiblen, anpassungsfähigen Organisation, die effektiv gelingende Zusammenarbeit und das Vertrauen in Teams wird hervorgehoben.

#3
FÜHRUNG

Der Schmierstoff für gelingende Zusammenarbeit

Fünf Kernaufgaben der Führung, die zur Überlebensfähigkeit der Organisation beitragen, wie Entscheidungsfindung, Wachstum durch Vertrauen und die Balance zwischen Erneuerung und Bewahrung.

#4
UNTERNEHMENS
KULTUR

Als implizites Ergebnis

Aufbau einer Kultur, die Unsicherheit als Chance begreift und kontinuierliche Anpassung fördert.

Das sagen Leser über das Enterprise Playbook

„Das Enterprise Playbook propagiert auf spielerische Weise eine komplett neue Denkweise zum Thema Transformation. So spricht es davon, Unternehmenskultur dauerhaft wachsen zu lassen, statt sie zu erzwingen. ‚Navigieren ins Unbekannte’ ist das Kapitel zur Strategieentwicklung überschrieben und plädiert für die Abschaffung des Planungsprozesses. Die Kernaufgabe Führung beschreibt das Enterprise Playbook mit dem Zitat von Sheryl Sandberg: Führung heißt andere besser zu machen - als ein Ergebnis von hoher Präsenz, die in Abwesenheit weiterwirkt. Ein spannende Lektüre, die mit einer Reihe von Dogmen aufräumt.“

„Das Enterprise Playbook der company companions ist eine Fundgrube für nützliche Do-it-yourself-Anregungen und Anleitungen für die Entwicklung von Strategien, für die Gestaltung von flexiblen und atmenden Organisationsformen sowie die Führungsarbeit in der höchst volatilen und unsicheren Zeit, in der sich alle Geschäftsmodelle zurzeit befinden. Es macht Spaß, darin zu blättern und es regt an, über sein eigenes Unternehmen nachzudenken und Veränderungen anzupacken."

„Spannend, kompakt und praxisnah auf den Punkt gebracht. Man merkt, wie viel Erfahrung und Substanz in diesem Werk steckt.“

„Das Enterprise Playbook von company companions (2024) beschreibt eine Reise für gutes Unternehmertum in Zeiten, in denen es eine große Herausforderung ist, langfristig „im Spiel“ zu bleiben. […] Die Antwort: Nicht durch lineare Planung, sondern durch Haltung, Reflexion und neue Werkzeuge. […] Das Enterprise Playbook definiert, ganz unabhängig vom Thema Nachhaltigkeit, fünf Kernaufgaben von Führung: Andere wachsen lassen, Entscheidungen herbeiführen, Zusammenarbeit fördern, Transaktionskosten senken sowie Erhalten und Erneuern balancieren.“

Sofort loslegen - mit praxiserprobten Templates

Das Buch überzeugt durch viele konkrete Inhalte, beispielsweise eine Fragenliste zur Analyse der Unternehmenskultur, einen Fünf-Schritte-Plan zur Verankerung erfolgreicher Führung im Unternehmensalltag oder die Vorstellung zeitgemäßer Entscheidungsverfahren wie das Konsent-Verfahren.

Aktuelles

Newsletter #51: KI und Arbeitswelt

Juli 5, 2026

Die Rolle des Menschen verändert sich: Statt selbst zu tun, wird zunehmend beauftragt, beurteilt und gesteuert – eine neue Kompetenz, die Lernen und Bildung grundlegend herausfordert. KI liefert schnelle, scheinbar stichhaltige Ergebnisse, ist aber nicht frei von Fehlern oder Bullshit. Entscheidend wird, wie wir Menschen lernen, mit diesen Unschärfen umzugehen und KI als Partner:innen verantwortungsvoll einzusetzen.

Newsletter #50 So what? Unordnung als Wert

Mai 31, 2026

Was Europa heute als neue Unordnung erlebt, ist andernorts gewohnte Normalität: Eine Welt geprägt von pragmatischem Handeln und wechselnden Allianzen, in der regelbasierte Ordnungen neben opportunistischer Improvisation stehen. Das Paradies der Verlässlichkeit schwindet, und wir müssen lernen, die Balance zwischen stabilen Architekten und flexiblen Handwerkern neu auszuhandeln.

Newsletter #49 Projektorganisation

Mai 7, 2026

Manchmal beginnt Unsicherheit ganz unscheinbar – mit einem einfachen Gruß aus einer Stadt, mitten im Alltag. Solche kleinen Verbindungen erinnern daran, dass Veränderung selten allein stattfindet und gemeinsame Orientierung auch im Kleinen wächst.