Zukunftssicher aufstellen. Mutig transformieren.
Klar führen.

Wir begleiten Eigentümer, Management & Mitarbeiter in großen, mittelständischen Unternehmen, überwiegend im Familienbesitz.

Unser Wirkungsbereich

Wir sind companions

Wir begleiten Eigentümer, Management und Teams bei strategischen Entscheidungen, Transformationen und Führungsfragen – mit Struktur, Erfahrung und Klarheit.

STRATEGIE

Mit welchem Geschäftsmodell bleibt unser Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt?

ORGANISATION

Wie schaffe ich eine anpassungsfähige Organisation, in der die Menschen im Sinne des Ganzen überragend zusammenarbeiten?

FÜHRUNG

Wie verankere ich eine Leistungskultur, in der ownership und accountability prägende Merkmale sind? 

GOVERNANCE​

Wie lässt sich Strategie, Organisation und Führungskultur bestmöglich im Unternehmensalltag verankern?

UMSETZUNG

Wie wird aus einer guten Idee ein wirksamer Wandel – mit klarem Fokus, engagierten Menschen und konsequentem Handeln?

INTERIM MANAGEMENT

Wie sichern Unternehmen in kritischen Phasen Führungskapazität und Umsetzungskraft – und verankern Ergebnisse nachhaltig?

Im Spotlight

Aus Nachbarn werden Partner: Wie wir mit Iniuva Kindern helfen wollen

Ein Zufall in einem Hamburger Wohnhaus brachte Markus Baumanns und den Kinderarzt Professor Søren Gersting zusammen. Heute bauen sie gemeinsam Iniuva auf – ein Start-up, das mit künstlicher Intelligenz Medikamente gegen seltene genetische Kinderkrankheiten entwickelt. Company Companions ist als Beteiligungspartner an Bord: Markus Baumanns wird Chairman des Boards und baut mit Gersting die Governance- und Finanzierungsstruktur für die nächste Wachstumsphase auf. „ZEIT für Unternehmer“ hat die beiden zum Gespräch getroffen.

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Kunden

Ihre companions

Wir begleiten Sie vertrauensvoll, fordernd und maßgeschneidert, auf Basis selbst entwickelter, praxiserprobter und modular aufgebauter Vorgehensweisen. Wir sind in Wirtschaftsunternehmen zu Hause, haben langjährige Erfahrung in verantwortungsvollen Positionen bekleidet und sind Berater mit „Macher“-Mentalität.

Aktuelles

Wir veröffentlichen regelmäßig Impulse, die zum Nachdenken und Handeln anregen. Stöbern Sie in unserem Archiv und lassen Sie sich inspirieren.

Newsletter #52: Weiche Faktoren

Unter Berufung auf einen aktuellen Financial-Times-Artikel wird ein Gegentrend beschrieben: US-Unternehmen stellen seit April wieder mehr Hochschulabsolventen ein, gerade in stark KI-betroffenen Branchen, wobei menschliche Fähigkeiten wie kritisches Denken und Kommunikation entscheidend bleiben.

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Newsletter #51: KI und Arbeitswelt

Von einem Trendone-Panel ausgehend wird die Verschiebung von Arbeit „vom Tun zum Beauftragen“ beschrieben. Vier Bausteine von Urteilskraft werden definiert (Problemformulierung, Fachwissen, Fehlerkalibrierung, Lernfähigkeit unter Unsicherheit), mit Praxisbeispielen aus Schule (Doppel-Referate mit/ohne ChatGPT) und Hochschule (handschriftliche Prüfungen).

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Newsletter #52: Weiche Faktoren
Unter Berufung auf einen aktuellen Financial-Times-Artikel wird ein Gegentrend beschrieben: US-Unternehmen...
Newsletter #51: KI und Arbeitswelt
Von einem Trendone-Panel ausgehend wird die Verschiebung von Arbeit „vom Tun zum Beauftragen" beschrieben....
Newsletter #50 So what? Unordnung als Wert
Persönlicher Bericht von Stationen in Kolumbien (Attaché in den 90ern), China, den USA und der Arktis....

Monatlicher Newsletter

"Unsicherheit umarmen"

Sie tragen Verantwortung in einem mittelständischen Unternehmen, einem schnell wachsenden Start-up oder einer großen gemeinnützigen Einrichtung?

Dr. Markus Baumanns teilt in seinem monatlichen Newsletter Branchen-Insights, diskutiert Neuigkeiten aus der Wirtschaft und stellt Fragen, die zum Nachdenken inspirieren. Freuen Sie sich auf Denkanstöße, neue Perspektiven und anregende Diskussionen – Jetzt zum Newsletter anmelden!

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