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In unsicheren Zeiten kämpfen Unternehmen mit unterschiedlichen Deutungen von Problemen und Herausforderungen. Wie finden Führungskräfte den Kern der Sache, um eine gemeinsame Strategie zu entwickeln und wirksame Entscheidungen zu treffen?
Wertschätzende Führung ist gefragt, doch in Zeiten großer Umbrüche und notwendiger Transformationen stehen Unternehmen vor einem Dilemma: Harmoniebedürfnis vs. radikale Entscheidungen. Wie gelingt Führung, die klare Veränderungen bewirkt, ohne auf Rücksichtnahme zu verzichten?
Mario Kohle, Gründer von Enpal, und das Biopharmaunternehmen Moderna zeigen, wie visionäres Denken und mutige Entscheidungen helfen, Unsicherheiten zu meistern und transformative Ziele zu erreichen. Erfahren Sie, warum ambitionierte Investitionen in Zeiten des Umbruchs der Schlüssel zur Zukunft sind.
Die Welt ist kein statisches System, sondern ein kreativer Generator von Möglichkeiten – Peter Katzenstein erklärt in ‚Uncertainty and its Discontents‘, wie Unternehmen und Wissenschaft sich auf Unsicherheiten einstellen können. Lernen Sie, wie Sie radikale Entscheidungen treffen, neue Strategien entwickeln und mit Unsicherheit als Ressource arbeiten
Lernen, inspirieren und gestalten: Von globalen Krisen bis zu disruptiven Innovationen zeigen Beispiele aus Harvard und der Wirtschaft, wie Mut und Wissen den Weg in eine unsichere, aber vielversprechende Zukunft ebnen können. Entdecken Sie Erfolgsgeschichten und neue Perspektiven für wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Fortschritt.
In unsicheren Zeiten suchen viele Halt in alten Gewissheiten, doch echte Zukunftsgestaltung erfordert Mut und Kreativität. Mit Future Literacy und der Offenheit für Wandel können wir Ängste überwinden und neue Perspektiven für eine selbstbestimmte, gestaltbare Zukunft entwickeln
Krisen als Chance: Wie wirtschaftlicher Einbruch Innovation, Mut und Wandel beflügeln kann – von der Erfindung des Staubsaugers bis zur Transformation von Unternehmen. Eine Perspektive, die den Blick auf die bereinigende Kraft von Rezessionen und ihre Rolle für zukünftiges Wachstum schärft.
Die Herausforderungen des Home Offices und die aktuelle Krisensituation deckt Führungsdefizite erbarmungslos auf. Viele haben keinen Bock mehr auf Führung. Höchste Zeit sich denen zu widmen, die Führung können und wollen, statt sich an denen abzuarbeiten, die fehl am Platz sind.
Wie viel Hilfsbereitschaft steckt in deutscher Bürokratie – und wie viel Chaos? Die beeindruckende Geschichte einer ukrainischen Kriegsflüchtlingsfamilie und warum unsere Verwaltung vor einer digitalen Revolution steht.
In den sozialen Medien sorgt die Hamburger Agentur für Aufregung, indem sie erklärt, keine Praktikanten der Generation Z mehr einstellen zu wollen.
Sie tragen Verantwortung in einem mittelständischen Unternehmen, einem schnell wachsenden Start-up oder einer großen gemeinnützigen Einrichtung?
Dr. Markus Baumanns teilt in seinem monatlichen Newsletter Branchen-Insights, diskutiert Neuigkeiten aus der Wirtschaft und stellt Fragen, die zum Nachdenken anregen. Freuen Sie sich auf Denkanstöße, neue Perspektiven und anregende Diskussionen – Jetzt zum Newsletter anmelden!
