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„Never waste a good crisis“
Wie können wir strategische Orientierung geben in einer Zeit, in der die Normalität zur Ausnahme wird? Die Suche nach dem Purpose eines Unternehmens hat Hochkonjunktur, doch das allein reicht nicht.
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Wie können wir strategische Orientierung geben in einer Zeit, in der die Normalität zur Ausnahme wird? Die Suche nach dem Purpose eines Unternehmens hat Hochkonjunktur, doch das allein reicht nicht.
In einer Welt, die von Krisen wie Krieg, Klimawandel und Flüchtlingsströmen geprägt ist, erscheinen traditionelle Planungen wie Relikte einer vergangenen Zeit.
Sie tragen Verantwortung in einem mittelständischen Unternehmen, einem schnell wachsenden Start-up oder einer großen gemeinnützigen Einrichtung?
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