Zukunftssicher aufstellen. Mutig transformieren.
Klar führen.
Unser Wirkungsbereich
Wir sind companions
Als enge Vertraute schaffen wir Klarheit und Sicherheit für Eigentümer, Management und Mitarbeitende in entscheidenden Zukunftsfragen:
STRATEGIE
Mit welchem Geschäftsmodell bleibt unser Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt?
ORGANISATION
Wie schaffe ich eine anpassungsfähige Organisation, in der die Menschen im Sinne des Ganzen überragend zusammenarbeiten?
FÜHRUNG
Wie verankere ich eine Leistungskultur, in der ownership und accountability prägende Merkmale sind?
UMSETZUNG
Wie lässt sich Strategie, Organisation und Führungskultur bestmöglich im Unternehmensalltag verankern?
gegründet
erfolgreiche Projekte
Kunden
Die engagierte Arbeit von company companions und deren hohes Moderationsgeschick sind für das Gelingen des Kulturwandels von zentraler Bedeutung. Sie erweisen sich als zuverlässige, vertrauenswürdige und kompetente Wegbegleiter in einem wichtigen Zeitabschnitt für das über 120 Jahre alte Unternehmen.
Werner Bahlsen, Gesellschafter
Ihre companions
Wir begleiten Sie vertrauensvoll, fordernd und maßgeschneidert, auf Basis selbst entwickelter, praxiserprobter und modular aufgebauter Vorgehensweisen. Wir sind in Wirtschaftsunternehmen zu Hause, haben langjährige Erfahrung in verantwortungsvollen Positionen bekleidet und sind Berater mit „Macher“-Mentalität.
Karsten Schnelle
Management Consultant
Dr. Sandra Meister
Management Consultant
Dr. Torsten Schumacher
CEO & Gründer
Anke Krahn
Management Consultant
Dr. Markus Baumanns
CEO & Gründer
Sebastian Jensen
Management Consultant
Aktuelles
Kultur sticht Struktur – erst Unternehmenskultur verändern, dann Organisation umbauen?
Sind mehr Eigenverantwortung und Selbstbestimmtheit Ergebnis oder Voraussetzung gelingender Transformation?
Der Vergleich von gesellschaftlichem Wandel mit Veränderungsvorhaben in Unternehmen regt zum Nachdenken an
Die Zukunft der Organisation
Viele Organisationen beschäftigen sich vor allem mit sich selbst. Der Kunde stört. Die Sehnsucht der Menschen nach Klarheit ist größer als die Angst vor Veränderung.
Führen in unsicheren Zeiten
Bei großen Umstrukturierungen mit offenem Ausgang finden sich Führungskräfte eingezwängt zwischen unternehmerischen Erfordernissen, verunsicherten Mitarbeitern und eigener Orientierungssuche.
Denkanstöße & Impulse
Sie tragen Verantwortung in einem mittelständischen Unternehmen, einem schnell wachsenden Start-up oder einer großen gemeinnützigen Einrichtung? Dann melden Sie sich zum Newsletter von Dr. Markus Baumanns an, in welchem er monatlich Branchen-Insights teilt, Neuigkeiten aus der Wirtschaft diskutiert und zum Grübeln anregt.