Hände schreibend
SVO Holding GmbH | SVO Vertrieb GmbH | Celle-Uelzen Netz GmbH

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Regionalversorger, Celle & Uelzen

Das Projekt in einem Satz
Begleitung bei der Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsweisenden Strategie der Unternehmen und der Verankerung eines neuen Anspruchs an Führung und Zusammenarbeit.

Ein paar wichtige Details
Als Regionalversorger steht die SVO Holding (und die Tochtergesellschaften der SVO Vertrieb und CUNetz) vor vielfältigen Herausforderungen. Zunehmender Wettbewerbs- und Ergebnisdruck in wachstumsschwachen Verdrängungsmärkten zwingen das Unternehmen zu tiefgreifenden Veränderungen: Eine höhere Flexibilität in den Prozessen, die Einführung wettbewerbsfähiger neuer Produkte, die Entwicklung einer neuen Kultur der Zusammenarbeit sind – um nur einige zu nennen – Voraussetzung für die Erreichung der hochgesteckten strategischen Ziele in den nächsten Jahren.

Unsere Projekte

  • Begleitung eines Strategieprozesses mit dem erweiterten Führungsteam um die zukünftige Ausrichtung zu bestimmen (Ergebnis: Zukunftsbild, Strategische Ziele und priorisierte Maßnahmen)
  • Organisatorische Unterstützung beim Aufsetzen eines übergreifenden Programmmanagements und der Nachhaltung der priorisierten Maßnahmen (Projektorganisation, Monitoring des Projektstatus, etc.)
  • Begleitung der Einführung einer prozessorientierten Organisation mit agilen Elementen
  • Entwicklung einer neuen Führungskultur inkl. Entwicklung eines Führungsleitbilds, der Bewertung der Führungskräfte mit Hilfe des Führungsmonitors, Führungsforen und zielgerichteten, interaktiven Schulungen

Referenz
Die Companions, namentlich Frau Claudia Weiss, haben es mit Geschick, Einfühlungsvermögen, Authentizität und Branchenkenntnis vermocht, eine Veränderung in der Haltung der Führungskräfte zu schaffen. Dadurch gelang es uns, eine zukunftsgerichtete Strategie und in der Folge eine abgestimmte Roadmap mit priorisierten Maßnahmen zu entwickeln. Die companions begleiteten uns zudem mit viel Energie und kreativen Ideen bei der Entwicklung und der Verankerung des Führungsleitbilds und der Steigerung der Führungsqualität. Darüber hinaus forderten sie die Organisation bei der Einführung der Prozessorientierung mit kritischen Fragen und ermutigten uns immer wieder, unsere Herangehensweise zu reflektieren und zu verbessern.

Wolfgang Fragge, Geschäftsführer der SVO Holding GmbH, über die Zusammenarbeit mit company companions:



Dr. Ulrich Finke, Geschäftsführer der CUNetz GmbH, über die Zusammenarbeit mit company companions:


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